在今天，放眼全球，棉纺织行业里提到“全流程一体化成套设备服务供应商”，经纬纺织机械股份有限公司（以下简称经纬纺机）毫无疑问稳坐“头把交椅”。

      无论是在2013-2015 年间与江苏大生共同完成的“国家级智能制造装备发展专项项目”——“棉纺数字化车间”所开辟的中国纺织智能化先河；还是近一两年在纺织投资热地——新疆、宁夏以金融服务为抓手创新商业模式，成功占据近70%市场份额所创造的行业佳话，经纬纺机在全球纺 织装备领域里以一个个先锋实例，一张张骄人答卷成为了行业首屈一指具有创新力的标杆企业。

      2018 年是中国恒天集团有限公司（以下简称恒天集团）成立20 周年，中国纺织机械（集团）有限公司（以下简称中纺机）成立30 周年。作为恒天集团下属重要上市公司和中纺机六大业务领域——棉纺、化纤、织造、非织造、印染、专件的重要一份子，经纬纺机毋庸置疑都是一个极具份量的存在。

       之于恒天集团，经纬纺机是历史最悠久的下属公司之一；之于中纺机集团，经纬纺机是一支开疆拓土的“先遣部队”，引领中纺机各版块从数字化走向智能化、从生产制造型企业走向制造服务型企业。而对于国内纺机行业来说，经纬纺机仿佛一面光辉的旗帜，见证着历史，引领着趋势，几十年来始终骄傲地抬头挺胸于市场，坚定地支撑着中国纺织工业的发展。

      近日，本刊记者独家专访了经纬纺织机械股份有限公司党委书记、常务副总经理吴旭东。在他的叙述中，一卷经纬纺机的成长创新史徐徐展开，在这卷几乎与建国后中国纺织工业发展等长的光阴中，我们看到了一个有故事的经纬纺机、有活力的经纬纺机、有情怀的经纬纺机。

简单来说，为了实现这个目标，经纬主要做了几件事：

第一，解决纺织企业融资难。收购中融信托后，经纬纺机调整了对纺织行业的整体思维和视角。针对企业贷款难等痛点，开始为纺织企业提供融资服务。这种模式在新疆取得了较大成功。具体来说，就是经纬纺机和当地政府、棉纺企业共同成立产业基金，通过银行配资，解决了企业融资难、贷款难、利息高等问题。

第二，帮助纺织厂取消保全工。纺织工业规模化大发展后，纺织企业技术人员缺乏一直是一个较难解决的问题，尤其是在新疆这种地方，技术人员更缺、流动性也更大。针对这种情况，经纬纺机向新疆企业派出200 多名保全、保养、装配人员，给各纺织企业做安装、调试、保全、保养服务，这一举动使用户不需要再专门配备保全工等技术人员，真正解决了用户的难题。

第三，建立网上专备件商城。购买专备件是纺织厂经营的灰色地带，企业往往难以把控货源、质量和价格，经纬纺机根据这一情况，将公司生产销售的各类专备件在网上明码标价，并可实现线上直接交易。现在很多知名的纺织企业都成为网上商城的客户。

       除了对外不断创新解决市场矛盾，对内，吴旭东说：“管理模式也一直在改变”。吴旭东强调，管理创新就是要调动内部资源，最大程度上满足客户需求。为了实现这个目标，第一要快，第二要控制好质量，第三要低成本，企业增值的发力点在哪里？最主要就是实施精益管理，变过去的“推动式”生产为“拉动式”生产，包括核算、考核、生产安排在内的各项工作都要以客户订单为核心。这几年，经纬纺机在这些方面取得很大进步。比如，原来榆次细纱机长车的采购交货期是4 个月，但现在29 天就可以完成。客户这个月签订单，经纬下个月就能交货。吴旭东说：“天虹在新疆的项目，企业和我们共同商量提出了200 项改进意见，经纬纺机三个月连设计带交货，一次装车成功，现在运行速度达到世界最高速度23000 转/ 分，这都是创新的成果。”

       创新是经纬纺机能够走到今天的重要武器，而吴旭东认为，这种创新精神更多来自历史沉淀积累形成的“经纬文化”。

       正如前文所述，建厂初期四海八方不同领域的精英汇集，形成了“大熔炉”式的文化氛围，不同地域、不同方言、不同风俗、不同背景的多种文化最终交融而成“经纬文化”，为企业今后的不断改革与创新奠定了坚实的基础。

       今天经纬纺机的企业文化内涵十分丰富，如诚信、改变、精细、简单、业绩等等，吴旭东特地讲述了“改变”和“简单”的秘诀，改变是发展的永恒动力，简单是服务追求的极致，是卓越的体现。经纬纺机正在用商业模式之变、产品和目标之简改写着行业发展轨迹。而在这一切的背后，驱动每一个经纬人不断前行的动力其实是对于纺织行业的一份情怀。

      在今天这样一个似乎羞于谈及“情怀”的时代，最终将一切落脚在情怀是不是有些俗套？其实并非如此。人对于一个事业最深的感情莫过于一种情怀。事实上，情怀是一种很严肃的精神和个性，并不是随随便便就可以称之为情怀的。情怀是一种信仰，吴旭东告诉记者：“经纬纺机60 多年来始终在琢磨一件事，就是怎么把咱们的纺机做好。” 这不仅是经纬纺机对于纺织业始终不渝的一份情怀，更是经纬纺机持续创新发展秉承的一份信仰。

从1951 年建厂诞生“经纬”二字到今天，经纬纺机经历了六十多年的发展，创造了60 多年的传奇故事。吴旭东参与了其中的35 年，可以说经纬几乎就是他的一生。

从山西榆次分公司到经纬纺机总部，吴旭东的职业生涯始终没有离开纺织、没有离开经纬纺机。优秀的人一生忠一事，看似不平凡的历程，在吴旭东看来不过“简单”二字。说起经纬纺机能有今天的成就主要来源于创新，而在吴旭东看来，创新其实也可以看得很简单。“创新在有些企业看来似乎是一件很难的事情，但我认为创新其实并不难。什么是创新，那就是今天跟昨天不一样，明天跟今天不一样，企业要随着时代的变化而变化，随着世界的变化而变化，跟上时代的步伐。”——这就是吴旭东的简单创新哲学。

“文化形成很复杂，但做企业还是要做简单，就是效益和速度”，化繁为简似乎成为了他的一项超能力——“做产品我们也要做简单，现在经纬从成套转向短流程就是要简单。”在吴旭东看来，经纬纺机就是一个“简单”的企业，管理简单、人际关系简单、目标明确又简单……哲学的辩证统一似乎又扩展了外延，所有的“简单”最终成就了“不简单”的经纬纺机。期待“简单”的经纬纺机下一段“不简单”的传奇。